Es gibt gute Gründe,
warum bestimmte Ausgaben oder Projekte
nicht im Budget berücksichtigt werden können oder müssen.
Hier sind die Wichtigsten:
- Betriebliche Notfälle: Bei unvorhersehbaren Ereignissen, welche die Betriebssicherheit gefährden, müssen rasch Massnahmen ergriffen werden.
- Selbsttragende Projekte: Projekte oder Ausgaben, die zusätzliche Erträge erzielen, benötigen kein separates Budget. Die Erfolgsrechnung der Organisation wird durch solche Projekte nicht belastet.
- Interne Umverteilung: Manchmal müssen Budgets intern umverteilt werden.
- Dies geschieht zum einen, wenn Projekte langsamer als geplant umgesetzt werden und die Kosten erst später anfallen.
- Andererseits gibt es Handlungsspielraum, wenn bei erfolgreich realisierten Projekte das Budget unterschritten wurde.
- Schlussendlich müssen Projekte, die dringende Probleme lösen, immer prioritär behandelt werden.
Pegasus Spine ist ein selbsttragendes Projekt,
das dringende Probleme löst.
Nur mit der Wirtschaftlichkeit kann das oberste Ziel erreicht werden: Den Bewohner:innen helfen, ihre täglichen Aufgaben eigenständiger zu bewältigen und ihren Alltag zufriedener zu gestalten. Voraussetzung dafür ist der regelmässige Einsatz von Pegasus Spine in der Pflege.
- Wir stellen die technische Voraussetzung für den laufenden Betrieb von Pegasus Spine sicher
- Unser Leasing- und Lizenzmodell stellt sicher, dass die Kostenseite stabil und berechenbar ist und somit keinerlei Schwankungen unterliegt.
- Unser Support unterstützt Sie dabei, eine hohe Behandlungskontinuität zu erreichen. Sollte ein Gerät unerwartet wegen einem Defekt ausfallen, wird es schnell und unkompliziert ersetzt.
- Die für den Betrieb und die Codierung notwendige Software wird laufend weiterentwickelt und wichtige Updates werden automatisch installiert. Dies alles ohne Zusatzkosten für Sie.
- Pegasus Spine generiert planbare Erträge
- Die mit Pegasus Spine erbrachten Pflegemassnahmen können verlässlich, fehlerfrei und kontinuierlich codiert und so als Pflegeleistung über die Krankenkassen abgerechnet werden.
- Dadurch werden zuverlässig und nachhaltig Einnahmen generiert, die im Minimum die monatlichen Leasing-Kosten von Pegasus Spine abdecken.
- Pegasus Spine reduziert personelle Herausforderungen
- Reduktion der Arbeitsbelastung: Pegasus Spine steigert die Mobilität und Lebensqualität der Bewohner, dadurch sinkt die Arbeitsbelastung der Pflegenden bei gleichzeitiger Umsatzsteigerung.
- Steigerung der Mitarbeitermotivation: Pegasus Spine ist ein technisches Hilfsmittel, das gerade bei jüngeren Mitarbeitenden und Hilfskräften gut ankommt und eine willkommene Abwechslung bietet.
- Vereinfachung der Personalführung: Dank transparenten und automatisierten Rapporte über die Pegasus Spine Nutzung wird die Teamführung für Teamleitende vereinfacht und verbessert, Leistungen können klar kommuniziert und gemessen werden.
Ein langwieriger Budgetierungsprozess birgt Gefahren
und zieht erhebliche Nachteile nach sich:
- Probleme werden aufgeschoben
Der Budgetierungsprozess verzögert eine Implementierung und die Situation kann sich weiter verschlimmern.
Lesen Sie hierzu mehr über das Thema "Personalmangel entschärfen - gewusst wie!" - Der ideale Zeitpunkt wird verpasst
Eine optimale Ausgangslage für die Implementierung ist ein mehr oder minder stabiles Team und die Anwesenheit der Abteilungsleitung während der 3- bis 4-wöchigen Implementierungsphase. - Demographische Lage und Fachkräftemangel verschlimmern sich seit Jahren
Beide zeigen dasselbe: Das Warten auf bessere Zeiten lohnt sich nicht. Probleme müssen jetzt angepackt werden.
Verantwortungsvoll agierende Teams erwägen sorgfältig, welche Vor- und Nachteile eine ordentliche Budgetierung bringt. Bei selbsttragenden Projekten sind die gute Planung und das richtige Timing wichtiger, als das strikte Einhalten des Budgetierungsprozesses.
F A Z I T
Das Management kann bei Produkten, die kontinuierlich und zuverlässig Umsatz generieren und keine unvorhersehbaren Kosten verursachen, mit gutem Gewissen eine ausserordentliche Anschaffung tätigen.
Thomas Geissmann, CFO MovementSciences AG
Referenzauskünfte
Robert Bartzack
Marina Giacometti
Leitung Spitex
Centro Sanitario Bregaglia
Mischa Jordi
Vorsitzender GL
AWH Entlebuch
Beatrice Jordi-Stoller
Heimleitung
Altersresidenz Zur Wiese
